Ponto de Encontro

UNACON: onde coragem e esperança caminham juntas                       — Celso Gagliardo — Os menos jovens se recordam do tempo em que a palavra câncer era evitada. Dizia-se “aquela doença”, ou reduzia-se tudo a um discreto “CA”. Hoje, embora o diagnóstico de um tumor maligno ainda assuste, já não carrega, necessariamente, o peso de uma sentença definitiva. Há caminhos, tratamentos e, muitas vezes, bons resultados. Por morar nas proximidades, chama a atenção o constante movimento de pessoas atendidas pela UNACON, em Americana. A dinâmica é tamanha que até o estacionamento da rua, e o passeio público, ao lado do Hospital, precisaram ser reorganizados. Chegam veículos de diversas cidades, trazendo pessoas em busca de atendimento em oncologia de alta complexidade. São mais de 40 municípios da região de Campinas, pacientes encaminhados via órgão regulador do Estado, o SIRESP. Ali, encontram tratamento e acolhimento. Cirurgias oncol...

  Oi, chefe, como estou no trabalho?                 -  Celso Luís Gagliardo - Você, caro leitor, atua em uma organização e se reporta a alguém? Se sim, quando e como é avaliado formalmente? Essa avaliação, de fato, contribui para o seu crescimento profissional e para a melhoria das relações de trabalho? A ausência de um acompanhamento mais consistente — entendido como processo de desenvolvimento — é, muitas vezes, a grande vilã das demissões precipitadas, que trazem prejuízos tanto para quem contrata quanto para quem é contratado. A análise de desempenho, quando bem conduzida, oferece subsídios valiosos para o feedback — do líder para o liderado e, nas organizações mais maduras, também no caminho inverso. É o momento do ajuste fino: reconhecer o que vai bem, identificar o que pode melhorar e alinhar o apoio necessário para que isso aconteça. Em outras palavras, é sinal de uma organização saudável, que cuida do clima e busca evolução con...

 

Uma loja de som entre encontros, memórias e sonhos                                                              — Celso Gagliardo — Uma loja de aparelhos de som usados oferece sabores que vão muito além da simples compra e venda. Um verdadeiro santuário — não apenas para músicos profissionais ou amadores, mas também para entusiastas do áudio, nostálgicos em busca de qualidade sonora. Há lojas com verdadeiras relíquias: o charme vintage, a valorização do vinil e as lembranças de toca-discos, tape decks, receivers analógicos iluminados, caixas de madeira de marcas renomadas — de uma época em que os equipamentos eram feitos para durar, robustos. É o caso da Ficha Som, que conheci por anúncios na Tribuna e que um dia visitei no centro da plácida São Pedro. Ali, há anos, dirigida pelo sr. Fischer — homem de simpatia fácil e um bigodinho q...

O sebo, o tempo e um pouco de prosa               — Celso Gagliardo — Neste século XXI de extraordinário avanço tecnológico, a gente se depara com algumas atividades típicas do passado que persistem, teimosamente. É o caso dos chamados “sebos”, essas livrarias que compram, vendem ou trocam livros usados e, às vezes, materiais antigos. Algumas se especializam na comercialização de obras raras e seminovas, a preços acessíveis. Com o valor de um lançamento em livraria de shopping, o leitor consegue adquirir até três títulos em um sebo — inclusive online. E por que o estranho nome “sebo” para uma livraria de usados? Diz-se que vem do latim sebum, que quer dizer “gordura”. A ideia é que as obras fiquem “engorduradas” pelo manuseio constante — uma marca do tempo e das mãos que por elas passaram. Nas lojas físicas dos sebos, especialmente nas grandes cidades, é comum nos depararmos com pessoas garimpando edições esgotadas, literatura, gibis e livros técnicos...

Os desafios da Liderança que ninguém te conta                                                                                                         -  Celso Luís Gagliardo - Publiquei recentemente um conteúdo sobre liderança — tema caro ao mundo corporativo — e o engenheiro Sérgio Couto, do alto de sua experiência, fez uma observação precisa: é fundamental ter conhecimento e competência sobre os processos da própria área de atuação. Sem dúvida. Isso legitima o líder gestor. Ainda assim, não é necessário ser especialista em todos os segmentos sob sua responsabilidade. Ele pode — e deve — contar com subordinados e especialistas para levar adiante projetos e atingir resultados. Mas liderar é apenas atingir resultados? Se o...